一年将收尾，振奋再跨步。今天上午一早，金鼎国际召开行政扩大会议，回顾经营发展工作和市场交易态势，提前布置年终收尾前有关工作，研究提出明年工作推进的计划思路。公司党总支书记、总经理屠春甫主持会议部署工作，公司有关领导和行政职聘干部以及职能科室人员等共24人参加了会议。

公司党总支书记、总经理屠春甫部署工作并作会议讲话，精神主要有：

一是，回顾工作。对今年以来企业发展与交易进行要点回顾，分析总结了外部客观原因与企业内部主观成因，为推动下一步发展找准发力的重点和抓手。近一年来，企业发展总体上保持高效，质量观念绩效管理深入人心，经营交易保持安全稳定，完成菜篮子保供基本职能，职业技能队伍建设卓有成效，广大职工经营户发扬以企为家奋斗精神，企业发展高质量步子持续迈进获得上级党政部门和社会行业肯定。

二是，提出思路。根据蔬菜批发行业特性和本市场的发展历程规律，对市场近年来经营上出现的新情况新特点结合大的形势和行业外部整体情况进行分析，提出明年工作在管理上采取“实”“动”“领”“合”四字方针，就是要保持实干精神务实进取实干为先，要强化各层级人员的创新意识做好对内的精细化管理工作和对外调研交流工作，要增强各管理层级干部的工作水平在形象上行动上以身作则当好表率，要持续维护好员工待遇权益进一步激发全员合力爱岗敬业乐业奉献共促发展，明年工作经营发力重点为“一个目标，两个推进，三个确保”，即切实完成菜篮子保供职能，持续推进市场数智化管理功能、持续推进工作标准化质量绩效建设，确保市场安全度、确保经营稳定性、确保群众满意率，为公司市场发展高质量储聚新能量。

三是，凝聚力量。要以贯彻党的二十届三中全会精神为重点持续发挥政治思想引领作用，企业广大党员干部职工要加强学习，讲政治学理论，讲本领强能力，在思想意识上、作风行为上、大局观念上、岗位履职上扎实展现过硬的素质。同时，各级干部还要切实深挖查找自身存在的问题，要拔高标准对标优秀及时改进。

屠总在会议上还对年终前工作重点等作了安排，主要有：开展公司工作总结、各部门总结、干部工作述职考评、年终发放、新合同工满年份考评晋享规则、相关岗位老带新传帮带、职工经营户先进类目的评选、年终决算和新一年度的预算、响应渐进式延迟法定退休年龄政策企业落实办法等工作做了“一揽子”布置。

回顾部署收好尾，凝聚提升开好头，在创新担当奋斗奉献中持续建设好“红船旁的菜篮子”迎接市场成立30周年！